


VII Congreso Internacional en Gestión Organizacional: Retos para una gestión del cambio efectiva
El desarrollo del “VII Congreso Internacional en Gestión Organizacional: Retos para una gestión del cambio efectiva”, espera convertirse en una experiencia de reflexión y actualización en el análisis de los retos que representa el cambio para las empresas en los contextos regionales, articulado con espacios de emprendimiento que complementan de manera estratégica con las socializaciones de avances o resultados de investigaciones de los principales sectores económicos de las provincias donde tiene presencia la Universidad de Cundinamarca. De esta manera se busca visibilidad de hallazgos y aportes que propendan por la gestión de nuevo conocimiento, documentación de experiencias significativas y granitos de arena en la planeación del futuro en contextos públicos y privados. Así, se hace coherencia con la misión de impactar el desarrollo económico y social de los contextos locales.
Objetivos
General:
Generar un espacio para la investigación, el análisis y la difusión de avances o resultados de investigación, relacionados con la Gestión de las Organizaciones en el marco de los retos para la gestión del cambio.
Especificos:
- Socializar avances o resultados de investigaciones que contribuyen al desarrollo de las organizaciones, desde los ámbitos nacional e internacional, tanto en el sector público como privado.
- Formular un espacio de reflexión para que los investigadores planteen sus propuestas, hallazgos y aportes.
- Posicionar el Congreso de la Universidad de Cundinamarca como referente efectivo de divulgación científica a nivel departamental y nacional.
- Promover espacios de integración y encuentro Universidad – Empresa - Estado, como vías para el desarrollo regional y local.
Dirigido a:
Población objetivo del VII Congreso Internacional
- Grupos de investigación.
- Docentes Universitarios.
- Semilleros de Investigación, estudiantes universitarios de pregrado y postgrado.
- Consultores empresariales.
- Emprendedores.