MACROPROCESO MISIONAL
PROCESO GESTIÓN INTERACCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA
CARACTERIZACIÓN
RESPONSABLE DEL PROCESO
Ena Patricia Gil BellidoDirectora de Interacción Universitaria
- Promover una misión trascendente y de impacto a través del fortalecimiento de los resultados planteados por la Universidad de Cundinamarca en sus funciones sustantivas.
- Mejorar continuamente el desempeño de los procesos a través de la implementación de buenas prácticas institucionales y de la aplicación de los mecanismos dispuestos por la Universidad de Cundinamarca, para la constitución de una organización universitaria inteligente con alma y corazón.
- Asegurar una cultura ambiental institucional en el marco de su compromiso de la educación formadora para la vida, los valores democráticos, la civilidad y la libertad.
- Consolidar y visibilizar a la Universidad de Cundinamarca como Institución Universitaria Verde, consistente en su responsabilidad con la sociedad y la naturaleza, en el marco del estándar internacional.
- Informar y formar a la comunidad de la Universidad de Cundinamarca y a sus partes interesadas, tanto de su sede principal como de sus seccionales y extensiones, sobre las directrices de esta Política Ambiental Institucional.
- Propiciar la protección integral de la salud física y mental de los funcionarios, contratistas que contribuyan al cumplimiento de la misión institucional, a través de la prevención y control de los riesgos laborales.
- Identificar los peligros, evaluar, valorar e intervenir los riesgos presentes en los procesos que desarrolla la Comunidad Universitaria y demás partes interesadas, estableciendo los respectivos controles, con el propósito de evitar y minimizar los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales que puedan aparecer por causa de éstos.
Establecer una interacción e integración reciproca mediante la oferta académica de la Universidad, teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de la comunidad en general, mediante un intercambio dinámico de información en las diferentes áreas del conocimiento, teniendo en cuenta el plan rectoral “Universidad de Cundinamarca Translocal Transmoderna”, esto mediante el frente 2 “Misión Trascendente” en donde se plantea que “La interacción social universitaria en adelante ISU- es el diálogo abierto, franco y constructivo con las comunidades, con el fin de resolver problemas del entorno social, cultural, económico y productivo; contribuyendo a la ciencia, la tecnología y la investigación. Por lo tanto, no se trata de ofrecer clases a la comunidad, sino la construcción y resolución de problemas en conjunto”.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Lograr una eficacia del 90% frente a la prestación del servicio de Educación Continuada al usuario durante el 2023 con verificación semestral.
2. Incrementar al 85% el resultado del indicador de satisfacción de los estudiantes frente al desempeño en la práctica de pasantías durante el 2023.
3. Incrementar al 95% el resultado del indicador de satisfacción de las Instituciones o Empresas hacia el desempeño de la práctica o pasantía durante el 2023.
4. Lograr el 80% del uso de los convenios que se encuentran vigentes para el 2023, con el fin de dinamizar la interacción con la sociedad, propendiendo por el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades.
5. Lograr en un 95% la eficacia en la ejecución de las actividades de Proyección Social durante el 2023 con un seguimiento semestral.
Inicia desde la identificación de la necesidad o potencialidad de un agente interno o externo; continúa con la generación de conocimiento a través de la entrega de productos y/o servicios que requiere la comunidad, terminando con la satisfacción de las necesidades tanto de las comunidades como de gestión desde lo misional de la función de Interacción Social Universitaria.
- Proyecto Educativo Institucional-PEI
- Plan Rectoral: Universidad de Cundinamarca Translocal Transmoderna
- Plan de Acción
- Plan Operativo Anual de Inversiones
- Modelo de Operación Digital
- Modelo Estándar de Control Interno MECI
- Matriz CISNA (Condiciones Iniciales para ingresar al Sistema Nacional de Acreditación) - Lineamientos para la acreditación de los programas académicos
Adicionalmente, el proceso cuenta con la Política de Interacción Social Universitaria, compuesta por cinco acciones estratégicas para el desarrollo de la Interacción Social Universitaria:
-
Diálogo de saberes con la comunidad
-
Servicios de la Interacción Social Universitaria: Asesorías, pasantías, voluntariado, consultorías y educación continuada
-
La Interacción Social Universitaria resuelve problemas del contexto local articulada a la Ciencia, Tecnología e Innovación
-
Agentes participantes en la Interacción Social Universitaria
-
Desarrollo profesional en la Interacción Social Universitaria
|
ENTRADAS |
PROCEDIMIENTOS |
SALIDAS |
|
- Ficha técnica de contenidos de programas para educación continuada y eventos |
- Certificados ponentes y asistentes - Estadísticas |
|
|
- Carta de intención convenio de cooperación académica y/o acuerdos de voluntades |
- Convenios legalizados - Estadísticas |
|
|
- Propuestas de proyectos sociales |
- Proyectos - Certificados de actividades - Estadísticas |
|
|
- Salidas No Conformes |
- Salidas No Conformes tratadas |
|
|
- Solicitud de voluntariado |
- Informe Voluntariado - Certificación a Voluntarios |
|
|
- Propuesta Técnica y Económica |
- Informe final del proyecto |
|
|
- Cambios en el entorno interno y externo |
- Cambio planificado y ejecutado |
|
|
- Orden contractual |
- Liquidación del contrato. |
Revisar el cumplimiento de las actividades programadas de proyección social, educación continuada y convenios y realizar seguimiento a través del Plan de acción y los Indicadores del Modelo de Operación Digital.
Adelantar las acciones para la mejora continua del desempeño del proceso, a través de:
- Planes de mejoramiento.
- Gestión de los riesgos y las oportunidades.
- Acciones de mejora.
