Gestión y resultados en Facatativá
Con metas cumplidas, inversión histórica y proyecciones estratégicas que fortalecen su impacto regional, cerró 2025 la Extensión Facatativá.
Por: Alejandro García Suárez – Oficina Asesora de Comunicaciones.
La institución continúa consolidando su compromiso con la calidad educativa y el desarrollo territorial. En diálogo con la Agencia de Noticias UCundinamarca, el doctor William Andrés Castañeda Celeita, director Administrativo de la Extensión Facatativá, presentó el balance de la gestión institucional 2025, destacando resultados financieros, mejoras en infraestructura, alianzas estratégicas y los retos que marcarán el rumbo de la seccional en 2026.
Agencia de Noticias UCundinamarca (ANUC): ¿Cuál es el balance general de la gestión administrativa en la Extensión Facatativá durante el año 2025?
William Andrés Castañeda Celeita (WACC): El balance es altamente positivo. Todas las acciones proyectadas en el Plan de Gestión Anual, alineado con el Plan de Desarrollo Institucional, se cumplieron al 100 %, con seguimiento trimestral a través de indicadores claros de gestión.
En materia fiscal, alcanzamos una ejecución presupuestal del 89,22 %, superamos la meta de recaudo por educación continuada en un 148 % y excedimos la meta de contratación en un 200 %, lo que nos permite cerrar el año con tranquilidad y responsabilidad administrativa.
Un logro significativo fue el incremento del recaudo por la Estampilla Pro Universidad de Cundinamarca, pasando de 16 millones de pesos hace algunos años a 322 millones de pesos, lo que representa un crecimiento del 166 %. Estos recursos se traducen en inversión en infraestructura, ciencia, tecnología, bienestar universitario y apoyo a la permanencia estudiantil, gracias al trabajo articulado con las alcaldías de Facatativá y Bojacá.
ANUC: ¿Cuáles fueron los principales logros alcanzados en 2025 y qué aspectos considera prioritarios para fortalecer?
WACC: Los logros se concentran en tres grandes frentes. El primero es la gestión administrativa, que permitió ejecutar siete procesos contractuales por más de 500 millones de pesos, destinados al mejoramiento de infraestructura física y tecnológica. Destaco la adecuación de los escenarios deportivos, el fortalecimiento del Centro de Emprendimiento e Innovación (CDEI), la modernización del laboratorio de ciencias agropecuarias, el auditorio y los espacios del Centro de Gestión del Conocimiento y el Aprendizaje, CGCA, respondiendo a necesidades expresadas por los estudiantes.
El segundo frente es la articulación con el territorio. Durante 2025 consolidamos seis alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas, impactando a más de 2.000 personas mediante procesos de formación complementaria y llevando la Universidad al territorio, en coherencia con el enfoque de translocalidad del MEDIT.
El tercer logro fue el despliegue del Laboratorio de Innovación Social, que permitió identificar problemáticas del municipio de Facatativá, como la gestión de residuos sólidos, y construir rutas de atención con actores institucionales y comunitarios, fortaleciendo la economía circular y el compromiso ambiental.
Adicionalmente, logramos la certificación en Buenas Prácticas Agrícolas de la Unidad Agroambiental El Vergel por parte del ICA, beneficiando a estudiantes de Ingeniería Agronómica y reafirmando el compromiso con la sostenibilidad y la calidad educativa.
ANUC: ¿Qué estrategias administrativas se proyectan para 2026 y cuáles serán las líneas estratégicas clave?
WACC: En 2026 continuaremos fortaleciendo los encuentros dialógicos con estudiantes y gestores del conocimiento y el aprendizaje, de donde surgen proyectos que permiten cerrar brechas y atender necesidades reales de la comunidad universitaria.
Uno de los grandes retos será la ampliación y diversificación de la oferta académica en Facatativá. En este sentido, destacó el compromiso del señor rector y de la administración municipal con la construcción de un nuevo campus universitario en la Unidad Agroambiental El Vergel, un multicampus sostenible con una inversión cercana a los 15 mil millones de pesos, que permitirá aumentar cupos y programas para la región.
Asimismo, trabajaremos en la acreditación de alta calidad de los programas de Ingeniería Ambiental, Ingeniería Agronómica, Ingeniería de Sistemas y Computación y Administración de Empresas, junto con una inversión cercana a 900 millones de pesos para la construcción de un laboratorio de hidráulica y aguas, que beneficiará a cerca de 800 estudiantes.
La gestión administrativa de la Extensión Facatativá durante 2025 evidencia una Universidad que avanza con planificación, articulación territorial y visión de futuro. De cara a 2026, la UCundinamarca ratifica su compromiso con la excelencia académica, la sostenibilidad y la transformación social, fortaleciendo su impacto en la provincia y el departamento.
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