Ubaté consolida gestión con impacto

Por: Alejandro García Suárez – Oficina Asesora de Comunicaciones

 

La institución continúa fortaleciendo su presencia y calidad institucional en la región del Valle de Ubaté. En diálogo con la Agencia de Noticias UCundinamarca, el doctor Luis Guillermo Montaño Gallo, director Administrativo de la Seccional Ubaté, presentó el balance de la gestión 2025, resaltó los principales logros y compartió los retos y proyecciones para el año 2026.

 

Agencia de Noticias UCundinamarca (ANUC): Doctor, ¿cuál es el balance general de la gestión administrativa en la Seccional Ubaté durante 2025?

 

Luis Guillermo Montaño Gallo (LGMG):   El balance es muy positivo. Durante 2025 desarrollamos una gestión articulada en lo académico, investigativo y de proyección social, enfocada en fortalecer competencias científicas, tecnológicas, éticas y emprendedoras. Todo esto se dio bajo los principios del Modelo Educativo Digital Transmoderno (MEDIT), promoviendo el aprendizaje activo, el uso de datos para la toma de decisiones y una conexión real con el entorno regional.

 

Uno de los logros destacados fue la realización de las Olimpiadas Matemáticas de la Provincia de Ubaté, orientadas a mejorar el desempeño de estudiantes de grados 9° y 11° en las pruebas Saber, mediante prácticas de educación basada en datos y analítica del aprendizaje, impactando directamente a la educación media del territorio.

 

También sobresalió el Bootcamp Think, Lead & Start, un escenario de alto impacto que fortaleció el liderazgo, el emprendimiento y la innovación. La experiencia contó con la participación de 92 asistentes entre estudiantes, gestores y empresarios, consolidando el vínculo universidad–empresa y posicionando el programa de Administración de Empresas en el ecosistema emprendedor regional.

 

Otro hito fue la Semana Universitaria UCundinamarca 9.0, que se consolidó como un espacio académico, cultural y de innovación. Con una agenda alineada al MEDIT, se desarrollaron conferencias, foros y talleres sobre emprendimiento, sostenibilidad, tecnología y pensamiento crítico, logrando una participación aproximada de 1.699 asistentes.

 

Asimismo, el Foro de Pensamiento Contable fortaleció la reflexión crítica sobre la contabilidad como ciencia, integrando perspectivas nacionales e internacionales y abordando el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en la profesión, con 124 participantes en modalidad virtual.

 

ANUC: ¿Qué otros logros relevantes marcaron el año en los ámbitos académico y administrativo?

LGMG: En la Unidad Agroambiental El Tíbar, el programa de Zootecnia lidera un proyecto de alto impacto para evaluar la adaptación y calidad nutricional de 15 cultivos forrajeros en clima frío, articulando academia y sector productivo, y fortaleciendo la investigación aplicada con participación activa de estudiantes.

 

También avanzamos en innovación tecnológica con un prototipo que utiliza luz ultravioleta para desinfectar leche cruda desde el ordeño, reduciendo la carga microbiana sin afectar sus propiedades. Este desarrollo es clave para la principal cuenca lechera del país.

 

En el ámbito tecnológico, estudiantes de Ingeniería de Sistemas desarrollan una red de conectividad digital para la innovación de las MiPymes, vinculada a un macroproyecto internacional Colombia–México, que busca mejorar la productividad empresarial mediante plataformas digitales.

 

Un logro cultural relevante fue la publicación del libro “Crónicas de gastronomía ancestral de la Provincia de Ubaté”, que rescata saberes culinarios tradicionales. La obra registra 50 ejemplares vendidos y 70 descargas en países como Colombia, Brasil, Estados Unidos, Bolivia y Singapur, evidenciando su alcance internacional.

 

ANUC: Pensando en 2026, ¿qué estrategias administrativas se proyectan?

LGMG: Las estrategias estarán centradas en el bienestar, la permanencia y la sostenibilidad. Fortaleceremos la cultura ambiental con huertas universitarias, siembra de árboles, compostaje, reciclaje y movilidad sostenible, además de acciones de proyección social con instituciones educativas del entorno.

 

Antes del cierre, la Seccional Ubaté proyecta para el 2026 una gestión orientada al fortalecimiento de la calidad académica y administrativa, con énfasis en la actualización curricular, la modernización progresiva de los espacios tecnológicos y la integración de tecnologías emergentes en los programas académicos, especialmente en Contaduría Pública. Asimismo, se impulsará la capacitación certificada de los Gestores del Conocimiento y el Aprendizaje, el mejoramiento de los espacios de trabajo docente y el fortalecimiento del seguimiento académico, como estrategias para garantizar la excelencia educativa y responder a las exigencias del entorno regional y del mercado laboral.

 

Con estas acciones, la Seccional Ubaté, ratifica su compromiso con una gestión educativa de calidad, centrada en el territorio, la sostenibilidad y la innovación. El balance 2025 y las proyecciones para 2026 reflejan una institución que avanza de manera coherente con los principios del Modelo Educativo Digital Transmoderno (MEDIT), consolidándose como un actor fundamental en la formación de ciudadanos críticos, creadores de oportunidades y profesionales capaces de transformar su entorno regional y aportar al desarrollo social, económico y ambiental del país.

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