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[null,"Etiquetas de columna",null,"Etiquetas de fila","Suma de No. SEGUIMIENTOS REALIZADOS",null,"Etiquetas de fila","1 SEGUIMIENTO","2 SEGUIMIENTO ","3 SEGUIMIENTO ","4 SEGUIMIENTO ","5 SEGUIMIENTO ","6 SEGUIMIENTO","7 SEGUIMIENTO","8 SEGUIMIENTO","9 SEGUIMIENTO","10 SEGUIMIENTO","11 SEGUIMIENTO"]
["Valores","POLITICA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ","Total general","POLITICA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ",5,null,"POLITICA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ",0.89,0.89,0.93,0.96,0.96]
["Avance",0.96,0.96,"Total general",5,null,"Total general",0.89,0.89,0.93,0.96,0.96]
["En proceso",4.0000000000000036E-2,4.0000000000000036E-2]
["No. DE PLANES DE MEJORAMIENTO",{"$f":"+COUNT(REPORTE!D7:D49)","v":38}]
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[0.3,1,null,null,"Etiquetas de fila","Cuenta de PRIMER SEGUIMIENTO",null,"Etiquetas de fila","Cuenta de PRIMER SEGUIMIENTO"]
[0.4,1,null,null,"POLITICA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ",1,null,2022,1]
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[null,"PLANES DE MEJORAMIENTO","LINK DE ACCESO ONEDRIVE","No. SEGUIMIENTOS REALIZADOS","ESTADO DE AVANCE ACTUAL","PENDIENTE","PRIMER SEGUIMIENTO","SEGUNDO SEGUIMIENTO","TERCER SEGUIMIENTO","CUARTO SEGUIMIENTO","QUINTO SEGUIMIENTO","SEXTO SEGUIMIENTO","SEPTIMO SEGUIMIENTO","OCTAVO SEGUIMIENTO","NOVENO SEGUIMIENTO","DECIMO SEGUIMIENTO","UNDECIMO SEGUIMIENTO","VIGENCIA","OBSERVACIONES ","FECHA DE VENCIMIENTO "]
[null,"PM INCLUSIÓN",null,{"$f":"+COUNT(G7:Q7)","v":8},{"$f":"+MAX($G$7:$P$7)","v":0.92},{"$f":"100%-E7","v":7.999999999999996E-2},0.68,0.74,0.74,0.82,0.85,0.85,0.9,0.92,null,null,null,2020," En seguimiento se evidencia  mesa de\ntrabajo con Planeación Institucional, Equidad y diversidad donde se presentaron\nevidencias, se da\ncierre en este seguimiento a la Actividad 23","Vigencia 2020"]
[null,"PM RXD  VIGENCIA 2020 SGC",null,{"$f":"+COUNT(G8:Q8)","v":6},{"$f":"+MAX($G$8:$P$8)","v":0.99},{"$f":"100%-E8","v":1.0000000000000009E-2},0.95,0.98,0.98,0.98,0.99,0.99,null,null,null,null,null,2020,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024: Actividad 29 que se encontraba sin avance y está pendiente por parte de la Oficina de Desarrollo Académico, en articulación con la Vicerrectoría Académica, se encuentra en el levantamiento del nuevo modelo de evaluación profesoral. Se da continuidad en tareas de Revisión por la Dirección vigencia 2023 por duplicidad de actividad","Vigencia 2020"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2021 SGC",null,6,{"$f":"+MAX($G$9:$P$9)","v":0.98},2.0000000000000018E-2,0.11,0.79,0.83,0.85,0.98,0.98,null,null,null,null,null,2021,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024: En seguimiento a este plan de Oportunidades de Mejora se evidencia veintisiete (27) actividades de las cuales 25 tareas fueron cumplidas, estando aún pendiente 2 de las tareas Act 20 – Act 27 con calificación 1 y 1,5 respectivamente.","Vigencia 2021"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2021 SGA",null,6,{"$f":"+MAX($G$10:$P$10)","v":0.95},5.0000000000000044E-2,0.83,0.95,0.95,0.95,0.95,0.95,null,null,null,null,null,2021,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024: Se realiza actualización de Política de Gestión Ambiental y se remite a la Dirección de Planeación Institucional para su revisión y aprobación, previo envió a la Comisión de Gestión. Actividad que sigue sin avance. Se da continuidad en tareas de Revisión por la Dirección vigencia 2023.","Vigencia 2021"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2021 SG-SST",null,{"$f":"+COUNT(G11:Q11)","v":6},{"$f":"+MAX($G$11:$P$11)","v":0.92},{"$f":"100%-E11","v":7.999999999999996E-2},0.17,0.57999999999999996,0.67,0.75,0.92,0.92,null,null,null,null,null,2021,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024:  En seguimiento a este plan se evidencia seis (6)\nactividades, de las cuales solo se encuentra la actividad del reglamento por\ncumplir.\nSe da continuidad en tareas de Revisión por la Dirección vigencia 2023.","El plan de mejoramiento tiene un término de ejecución hasta el año  2022. "]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2022 SGA",null,{"$f":"+COUNT(G12:Q12)","v":3},{"$f":"+MAX($G$12:$P$12)","v":0.86},{"$f":"100%-E12","v":0.14000000000000001},0.61,0.86,0.86,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024: Se encuentran 3 actividades pendientes por finalizar, de las cuales 1  de ellas (actividad 5)  se traslada a la vigencia 2023 de RXD, Actividad 4 no es aprobada y actividad 3 pendiente por ejecutar.","Vigencia 2023"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2022 SGSI",null,{"$f":"+COUNT(G13:Q13)","v":3},{"$f":"+MAX($G$13:$P$13)","v":0.92},{"$f":"100%-E13","v":7.999999999999996E-2},0,0.81,0.92,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En tercer seguimiento con corte a 31 de marzo 2024  a este plan se evidencia que presentan seis (6) actividades, de las cuales cuatro (4) actividades están terminadas, dos (2) con calificación de 1.5 pendientes de evidencias para finalizar\nproceso de transición en el II PA 2023. ","Vigencia 2023"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2022 SG-SST",null,{"$f":"+COUNT(G14:Q14)","v":3},{"$f":"+MAX($G$14:$P$14)","v":0.93},{"$f":"100%-E14","v":6.9999999999999951E-2},0.3,0.75,0.93,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En seguimiento con corte a 31 de marzo 2024 a este plan se evidencia diez (10) actividades, de las cuales ocho (8) están terminadas, dos (2) con calificación de 1.5 y 1 respectivamente, pendiente evidencia para dar finalización.","Vigencia 2023"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2022 SGC",null,{"$f":"+COUNT(G15:Q15)","v":3},{"$f":"+MAX($G$15:$P$15)","v":0.75},{"$f":"100%-E15","v":0.25},0.31,0.69,0.75,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"Seguimiento corte a 31 marzo 2024:  Presento un avance de 69% a 75%, en revisión con el Sistema de Gestión de Calidad, se espera en el siguiente corte el proceso pueda aportar las evidencias suficientes que está en recopilación dando cierre oportuno de las actividades Oportunidades de Mejora en rezago de la vigencia 2022.","Vigencia 2023"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2023 SGC ",null,null,{"$f":"+MAX($G$16:$P$16)","v":0.3},0.7,0.3,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En su primer seguimiento las actividades del Sistema de Gestión de Calidad fueron propuestas  (45) actividades articuladas con diferentes áreas, procesos, comités y dependencias de la Universidad para ser cumplidas en la vigencia 2024, por lo tanto, el plan se encuentra en términos.","Vigencia 2024"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2023 SGA",null,null,{"$f":"+MAX($G$17:$P$17)","v":0.33},0.66999999999999993,0.33,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En su primer seguimiento las actividades del Sistema de Gestión Ambiental fueron propuestas para ser cumplidas en la vigencia 2024, por lo tanto, el plan de se encuentra en términos.","Vigencia 2024"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2023 SGSI",null,null,{"$f":"+MAX($G$18:$P$18)","v":0.42},0.58000000000000007,0.42,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En su primer seguimiento las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información  fueron propuestas para ser cumplidas en la vigencia 2024, por lo tanto, el plan de se encuentra en términos.","Vigencia 2024"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2023 GS-SST",null,null,{"$f":"+MAX($G$19:$P$19)","v":0.3},0.7,0.3,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En su primer seguimiento las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad  y salud en el trabajo  fueron propuestas para ser cumplidas en la vigencia 2024, por lo tanto, el plan de se encuentra en términos.","Vigencia 2024"]
[null,"PM RXD VIGENCIA 2023 SGAS",null,null,{"$f":"+MAX($G$20:$P$20)","v":0.56000000000000005},0.43999999999999995,0.56000000000000005,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2023,"En su primer seguimiento, es un sistema de Gestión que se está implementando en la Universidad, tuvo su primera revisión con la Alta Dirección en el mes de Diciembre del 2023, donde se establecieron Oportunidades de Mejora a ser cumplidas e implementadas en la vigencia 2024, por lo tanto, el plan de se encuentra en términos.","Vigencia 2024"]
[null,"PM ACCESIBILIDAD-INFRAESTRUCTURA",null,{"$f":"+COUNT(G21:Q21)","v":7},{"$f":"+MAX($G$21:$P$21)","v":0.24},{"$f":"100%-E21","v":0.76},0,0,0.24,0.24,0.24,0.24,0.24,null,null,null,null,2021,"El plan de Mejoramiento se encuentra en proceso de reformulación de actividades por parte de la Dirección de Planeación Institucional en conjunto con la Dirección de Bienes y Servicios.","Vigencia 2021"]
[null,"AC- PM RENOVACIÓN ACREDITACIÓN INGENIERÍA ELECTRÓNICA ",null,5,{"$f":"+MAX(G22:P22)","v":0.72},0.28000000000000003,0.15,0.16,0.46,0.48,0.72,null,null,null,null,null,null,2022,"Actividades pendientes 21\nActividades que presentaron avance 15","El plan de mejoramiento tiene un término de ejecución, desde el 2022 hasta el 2024. "]
[null,"AC- PM RENOVACIÓN ACREDITACIÓN ZOOTECNIA",null,4,0.63,0.37,0.19,0.25,0.47,0.63,null,null,null,null,null,null,null,2022,"Actividades pendientes 15\nActividades que presentaron avance 12","El plan de mejoramiento tiene un término de ejecución, desde el 2022 hasta el 2024. "]
[null,"AC- PM RENOVACIÓN ACREDITACIÓN MÚSICA",null,4,0.64,0.36,0.21,0.22,0.22,0.64,null,null,null,null,null,null,null,"2022-2024","El plan de mejoramiento a la fecha presenta un esperado del 76% del total de las 22 actividades, el cual se ejecutó un 64%; a la fecha (1) actividad en un 100% de cumplimiento, (5) vencidas y (16) en ejecución. ","2024-12-31"]
[null,"AC- PM DIAGNOSTICO ACADÉMICO  BIENESTAR UNIVERSITARIO",null,4,0.6,0.4,0.17,0.33,0.33,0.6,null,null,null,null,null,null,null,"2023-2024"," El plan de mejoramiento a la fecha presenta un esperado del 92% del total de las 16actividades, el cual se ejecutó un 60%; a la fecha (4) actividades están en un 100% de cumplimiento, (2) vencidas y (10) en ejecución. \n","2024-03-01"]
[null,"AC- PM DIAGNOSTICO ACADÉMICO INTERACCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA",null,4,0.36,0.64,0.06,0.27,0.36,0.36,null,null,null,null,null,null,null,"2023-2024","De acuerdo a la verificación solicitada por la Dirección de Autoevaluación y Acreditación, de manera atenta me permito informar que no presenta actividades vencidas toda vez  que se aprobó en la anterior comisión de control interno la ampliación de las fechas y el cambio de algunas actividades.","Fecha de vecimiento 28/02/2024."]
[null,"AC- PM  DE DIAGNOSTICO ACADÉMICO - OF GRADUADOS",null,5,0.78,{"$f":"100%-E27","v":0.21999999999999997},0.13750000000000001,0.25,0.78,0.72,0.75,null,null,null,null,null,null,2022," El quinto seguimiento se llevó a cabo con corte al 29 de marzo del 2024  del cual se obtiene un porcentaje de 75% aumentando un 3% frente al ultimo seguimiento,  dado al avance generado de la actividad 3 acción 2.\n","La fecha de vencimiento del presente plan es el dia 15-12-2022"]
[null,"AC- PM DIAGNOSTICO ACADÉMICO  DIALOGANDO CON EL MUNDO ",null,5,0.89,{"$f":"100%-E28","v":0.10999999999999999},0.126,0.37,0.89,0.89,0.89,null,null,null,null,null,null,2022," El quinto seguimiento se llevó a cabo con corte al 29 de marzo del 2024 , del cual no se obtuvo ningun avance frente al último seguimiento.\n","El plan de mejoramiento tiene un termino de ejecución hasta el mes de diciembre  del 2022."]
[null,"PM INNOVACIÓN EDUCATIVA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL",null,4,0.48449999999999999,0.51550000000000007,0.09,0.42,0.42,0.48449999999999999,null,null,null,null,null,null,null,2023,"Del total de 11 actividades con las que cuenta el plan de mejoramiento, para el presente seguimiento se presentan soportes para 9 actividades, aumentando asi el 6% desde el ultimo seguimiento","2023-12-01"]
[null,"_PM CONTRALORIA VIG 2019_",null,5,0.95499999999999996,4.500000000000004E-2,0.82199999999999995,0.90100000000000002,0.9,0.90600000000000003,0.95499999999999996,null,null,null,null,null,null,2019,"Se mantienen abiertos 8 hallazgos que contemplan 29 actividades de las cuales cerraron 12 actividades","1905-07-11"]
[null,"_PM CONTRALORIA VIG 2020_",null,8,0.91100000000000003,8.8999999999999968E-2,0.33,0.35,0.46,0.81879999999999997,0.83750000000000002,0.84379999999999999,0.86750000000000005,0.91100000000000003,null,null,null,"2021-2022","A la fecha se encuentran  10 hallazgos abiertos.","El Plan de Mejoramiento tiene un termino de ejecución hasta agosto del 2022\n"]
[null,"_PM CONTRALORIA VIG 2021_",null,5,0.87219999999999998,0.12780000000000002,0.29380000000000001,0.5,0.59,0.82779999999999998,0.87219999999999998,null,null,null,null,null,null,"2022-2023","Actividades vencidas Cerradas: 69\nActividades vencidas Abiertas : 19\nActividades vencidas sin Avance: 2\n","El plan de mejoramiento tiene un término de ejecución, desde el 2022 hasta el 2023. "]
[null,"_PM CONTRALORIA VIG 2022_",null,1,{"$f":"+MAX(G33:P33)","v":0.5},{"$f":"100%-E33","v":0.5},0.5,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2023-2024","El plan de mejoramiento cuenta con 61 actividades de las cuales para este primer seguimiento se encontraban 27 vencidas y 37 en términos, de las 27 vencidas se lograron cerrar 17, 3 abiertas y 4 sin avance. ","Vigencia 2024"]
[null,"PM OMIS - SECCIONAL UBATÉ",null,11,0.93,6.9999999999999951E-2,0.33,0.71,0.88,0.88,0.88,0.88,0.92500000000000004,0.93,0.93,0.92500000000000004,0.92500000000000004,2020,"En seguimiento a las actividades se evidencia que continua\npendiente una (1) actividad, de la cual no se puede realizar modificaciones\nestructurales ya que es patrimonio del Municipio, además de estructura bastante\nantigua de la cual sufre si se realiza cambio en estructura","Las actividades propuestos dentro del plan de mejoramiento, tienen como fecha límite de cumplimiento, el 31 diciembre de 2020"]
[null,"PM LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS ",null,11,0.87,0.13,0.1,0.45,0.45,0.55000000000000004,0.64,0.66,0.69,0.73,0.78,0.87,0.92,2021,"Seguimiento corte 31 de marzo de 2024. \nDel total de 28 actividades con las que cuenta el plan de mejoramiento, para el presente seguimiento se presentan soportes para 25 actividades","vigencia 2021"]
[null,"POLITICA DE TALENTO HUMANO ",null,{"$f":"+COUNT(G36:Q36)","v":9},0.79,0.20999999999999996,0,0.1,0.25,0.25,0.25,0.25,0.33,0.56000000000000005,0.79,null,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO",null,9,0.53,0.47,0.04,0.06,0.06,0.15,0.18,0.24,0.36,0.46,0.53,null,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE PLANEACIÓN",null,9,0.72,0.28000000000000003,0.17,0.5,0.57999999999999996,0.57999999999999996,0.39,0.5,0.56000000000000005,0.56000000000000005,0.72,null,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE DEFENSA JURIDICA",null,9,0.42,0.58000000000000007,0,0,0.25,0.32,0.32,0.33,0.35,0.4,0.42,null,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE CONTROL INTERNO",null,{"$f":"+COUNT(G40:Q40)","v":10},0.81,0.18999999999999995,0.1,0.22,0.28999999999999998,0.53,0.64,0.71,0.64,0.67,0.76,0.81,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL ",null,10,0.38,{"$f":"100%-E41","v":0.62},0.19,0.24,0.33,0.33,0.38,0.38,0.38,0.38,0.38,0.38,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE GOBIERNO DIGITAL",null,10,0.57999999999999996,0.42000000000000004,0.09,0.1,0.1,0.23,0.23,0.27,0.31,0.36,0.54,0.57999999999999996,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE SEGURIDAD DIGITAL ",null,9,0.52,0.48,7.0000000000000007E-2,7.0000000000000007E-2,7.0000000000000007E-2,7.0000000000000007E-2,7.0000000000000007E-2,7.0000000000000007E-2,0.37,0.52,0.52,null,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
[null,"POLITICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA",null,10,0.67,0.32999999999999996,7.0000000000000007E-2,0.26,0.33,0.59,0.67,0.55000000000000004,0.55000000000000004,0.55000000000000004,0.57999999999999996,0.57999999999999996,null,2022,"Seguimiento corte 31 de Marzo de 2024 \n ","Vigencias 2020 - 2021 - 2022 - 2023"]
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